Константин Бабкин, совладелец « Ростсельмаша»: Что ждет Россию в ВТО
Константин Бабкин и его партнеры стали совладельцами « Ростсельмаша», крупнейшего российского предприятия в сельхозмашиностроении, практически случайно, еще в конце 1990-х гг., но продавать этот актив не собираются даже сейчас — на пороге вступления России в ВТО, которое, по словам Бабкина, может вообще убить в нашей стране эту отрасль. В чем состоит опасность отказа от торговых барьеров, как государство планирует помогать российской промышленности справиться с этим и зачем он уже несколько лет пытается создать свою партию, Бабкин рассказал в интервью «Ведомостям».
— Что ждет сельхозмашиностроение и «Ростсельмаш» в связи со вступлением России в ВТО?
Ничего хорошего я не жду. Я присутствовал на множестве совещаний в правительстве, которые были посвящены этому вопросу, — с участием Игоря Шувалова, Виктора Зубкова, Эльвиры Набиуллиной, Геннадия Онищенко и др. Все промышленники говорят про потери. Автомобилестроители могут потерять 25 млрд руб. в год, производители одежды — 25-30% годовой выручки. Представитель аграрной компании говорит: мы вложили в строительство свинокомплексов 200 млн руб., но, если б мы знали, на каких условиях Россия вступит в ВТО, мы бы не стали инвестировать. Я не знаю такой отрасли, которая бы радовалась этому событию. Нам вступление в ВТО экспортировать комбайны не поможет, а вот пошлины на импорт снизятся в три раза с нынешних 15 до 5%. Когда спросили мое мнение, я попросил с целью снижения социальной напряженности поддержать эмиграцию — чтобы мы могли перевести сотрудников наших российских предприятий на наши иностранные заводы. Набиуллина: вы что, нас пугаете? Но я отвечал: посмотрите на отрасль — еще семь лет назад в ней работало 100 000 человек, сейчас — 50 000, заводов было 100, сейчас — 60. И количество их сокращается дальше. Вступление в ВТО на тех условиях, которые нам известны, приведет к деградации сельхозмашиностроения и многих других отраслей.
Борьба против ВТО
Правительство вместе с бизнесом обсуждает, как компенсировать потери российских предприятий из-за открытия границ. Какие меры обсуждаются?
Я бы предложил вообще не подписывать документы о вступлении в ВТО на согласованных условиях. Да, нам обещают смягчение последствий за счет введения нетарифных методов защиты, но непонятно, каким образом это можно сделать, тем более как реализовать эти нетарифные методы по тысячам наименований товаров за полгода. Правительство сказало, что будет поддерживать село и тратить на это $4,5 млрд ежегодно. Но ранее принятая программа модернизации села предполагала, что на это будет тратиться $17 млрд в год, т. е. программу будут урезать. И вступая в ВТО, мы ставим подпись под тем, что село останется в том же депрессивном состоянии, в каком есть.
Какие меры по поддержке сельхозмашиностроения вы предлагаете?
Правила ВТО позволяют на срок до восьми лет вводить защитные меры, повышать импортные тарифы, если выяснится, что из-за импорта существенно пострадали российские производители. Обсуждается программа выдачи субсидий производителям техники с целью ее удешевления для потребителя. Нужна поддержка экспорта. Сегодня мы 25% нашей продукции экспортируем, но без всякой поддержки государства. А при наличии такого агентства могли бы экспортировать 60%. Наконец, нужны субсидии на НИОКР. Есть единичные примеры поддержки, за 10 лет поддержали всего три проекта в сельхозмашиностроении. Однако все эти меры позволят смягчить, но не компенсировать потери от вступления в ВТО.
Вы станете меньше инвестировать в свое развитие?
Я до конца не верю, что Россия вступит в ВТО на нынешних условиях: если руководству страны доложат об объективном положении дел, то этого не произойдет. :sm33: ? Но мы продолжим совершенствовать комбайны, чем занимаемся и сейчас, хотя новое производство стараемся переводить за границу из-за роста издержек в России. «Ростсельмаш» приобрел мощности в Северной Америке по производству тракторов, опрыскивателей, посевных комплектов. То же самое будет происходить и дальше.
По крайней мере для автомобилестроителей Минпромторг пытается сейчас создать какие-то меры компенсации издержек от вступления в ВТО. А для сельхозмашиностроения что-то предусматривается?
В отношении нас у них гораздо более пассивная позиция. Минпромторг хочет поддержать нашу программу НИОКР, но такие решения зависят от Минфина, от Минэкономразвития, от аппарата правительства. Как показывает практика, даже если какое-то одно министерство и выступает с разумными идеями, то из-за всех бюрократических согласований часто эти идеи не заканчиваются ничем.
Неужели вы не видите вообще никаких положительных эффектов от вступления России в ВТО?
Будете смеяться: нет.
Неравные условия
Уже полтора года работает Таможенный союз с Белоруссией, который должен был открыть рынки других стран, в том числе и Белоруссии. Произошло ли это?
Пока нет. В Белоруссии производители сельхозтехники получают господдержку, там местным аграриям субсидируют 50% стоимости приобретаемой техники, если техника белорусского производства, и не субсидируют приобретение российской техники. А наш рынок для белорусов оказался открыт. Может, сама идея создания Таможенного союза хороша, но пока мы от этого ничего не получаем. За три года белорусы с помощью государственного лоббирования усилили свои позиции на российском рынке, « Гомсельмаш» сейчас для нас важный конкурент, хотя раньше важнее был российский « Агромашхолдинг».
В 2000-х доля иностранных сельхозпроизводителей в России выросла в разы, хотя иностранная техника заметно дороже. За счет чего это произошло?
Иностранцы при поставках своей продукции используют субсидированные кредиты, другие формы государственной поддержки. Однако российская техника пока все же занимает большую часть рынка.
А что насчет уровня качества техники и предоставляемого сервиса?
Мы сравнялись с мировыми производителями по качеству и сервису. Но на объемы продаж сильно влияют предпочтения властей каждого региона. В Краснодаре, например, губернатор любит технику Claas, в Башкирии — AGCO, в Татарстане — СNH. Но если смотреть на стоимость уборки, на надежность техники, то мы лидеры.
Вы тоже занимаетесь иномарками — продаете в России продукцию вашего канадского предприятия Buhler. Заимствует ли «Ростсельмаш» технологии у этой компании?
Какого-то особого влияния покупка Buhler на организацию работы «Ростсельмаша» не оказала. Мы углубляем сборку — выделили на «Ростсельмаше» цех под сборку тракторов, например. Но в плане методов управления — не думаю, чтобы мы чему-то научились. У нас и без того широкая международная кооперация — конвейер нам помогали совершенствовать специалисты Toyota, в чем-то помогали немецкие инженеры.
У иностранных производителей нечего взять?
В техническом плане нет гигантского разрыва между «Ростсельмашем» и другими заводами. На одном из наших зарубежных заводов даже не было компьютеров. Наоборот, это мы делимся с иностранцами опытом. Мы принесли маркетинговые схемы по продвижению наших тракторов на североамериканский рынок.
Внутренние проблемы
Правительство так и не создало программу утилизации сельхозтехники, разговоры о которой шли более полутора лет, хотя под нее осенью даже было выделено финансирование. Почему?
Да, государство внесло 3,5 млрд руб. в уставный капитал « Росагролизинга», которые тот должен потратить на закупку техники. Но это не программа утилизации — это поддержка «Росагролизинга». Программа утилизации работает так: сдаешь старую технику — тебе дают скидку на новую. Так можно было просубсидировать закупку техники, например, на 35 млрд руб., т. е. в 10 раз больше, чем 3,5 млрд руб., которые получил «Росагролизинг».
Чиновники Минпромторга еще весной рассказывали нам, что в целом программа есть, нужно было только решить вопрос с Минфином, какое финансирование должно быть заложено и в какой форме. Минфин деньги выделил. Где же произошел сбой?
Сложно сказать. У нас же всегда чиновники и промышленность находились в разных пространствах. Если появляются реально работающие формы поддержки — то это удивительно, а когда деньги выделены и ушли в сторону — это как раз удивления не вызывает.
Но ведь у вас выстроены хорошие отношения с чиновниками, с министром сельского хозяйства Еленой Скрынник…
Когда-то эти отношения были неплохие — лет семь назад.
Когда она возглавляла «Росагролизинг»?
Да, в начальный период. А сейчас нас в Минсельхоз практически не зовут, с этим министерством у нашей отрасли связи фактически нет. Когда Минсельхоз писал программу модернизации села, сельхозмашиностроение в ней даже не упоминалось. Наша отрасль чиновникам не интересна.
Почему?
Ну что такое для чиновников объем производства в миллиард долларов в год? У них же « Газпром», нефтяные компании, распределение бюджетных потоков. Там деньги в десятки раз больше крутятся — им этим заниматься интересно. А будет у нас 50 000 рабочих мест или 100 000, будет вообще у нас работать завод или нет — кого из чиновников это волнует? Вступим в ВТО, и у нас не будет собственной промышленности — ну и ладно, зато саммит АТЭС проведем хорошо.
Исходя из ваших рассуждений — к моменту вступления в ВТО российская сельхозтехника совсем не выдерживает конкуренции на равных. Почему? Ведь у вас было достаточно времени, чтобы приготовиться к этому…
Можно сравнить ситуацию в России и в Канаде — мы работаем в обеих этих странах. Там дают кредиты под 4% — у нас под 12%. Металл в России дороже на 10-15%. Дороги без пробок. Полиция нормально работает — не надо тратиться на охрану. Там электричество в два раза дешевле, налоги ниже, есть налоговые льготы на модернизацию. В Канаде нам дают кредит от государства на 0,5% годовых на 10 лет размером в несколько десятков миллионов долларов, если мы эти деньги будем вкладывать в развитие предприятия. Недавно нам давали $50 млн без процентов на поддержку канадского тракторного предприятия на 10 лет. Есть политическое лоббирование. Если министр едет в заграничную поездку — он берет с собой бизнесменов. У нас же никогда никого не зовут на международные встречи и не отстаивают наши интересы. И после этого вы спрашиваете, почему у нас неконкурентно машиностроение? Да вот именно поэтому, никто и не хочет в таких условиях инвестировать.
То есть машиностроение в России вообще никаких перспектив не имеет?
А какой в России остался успешный машиностроительный бизнес? Судостроение угробили, авиастроение угробили, автомобилестроение превратилось в сборку иномарок из импортируемых компонентов. Но и последнее существует только потому, что у нас сейчас импортные пошлины в 30%, опустятся они хотя бы до 15% — и этого не станет. Думаю, или у нас будет какое-то социальное потрясение, потому что миллионы людей останутся без работы, или пойдем по пути Латвии, которая срезала всю промышленность и потеряла 30% населения.
Деньги, которые не помогли
У вас была возможность донести свои соображения и до Владимира Путина, и до Дмитрия Медведева. Они как-то отреагировали?
Я года три или четыре назад даже книгу написал с названием «Разумная промышленная политика, или Как нам выйти из кризиса», подарил нескольким министрам, Путину тоже подарил. Некоторые — Скрынник, Христенко, Артемьев — даже прочитали, сказали: «Поддерживаем, Костя, все правильно говоришь». После того как подарил книгу Путину, тот приехал на «Ростсельмаш» аж два раза. Наверное, тоже прочитал, проникся. Свои предложения я не раз излагал на разных совещаниях. Результат мы видим: вступаем в ВТО.
Путин все-таки не на каждое предприятие ездит. Почему же поехал к вам два года назад? Вряд ли только из-за книги.
Тогда был кризис, все продажи остановились, у нас полторы тысячи комбайнов на заводе скопилось. Мы тогда провели пресс-конференцию, рассказали о ситуации, сказали, в частности, что неправильно вкладывать деньги в стабфонд — нужно инвестировать в развитие. Тогда правительство как раз собиралось за счет денег стабфонда поддерживать промышленность — ну вот он и приехал к нам. Послушал нас — и дали 25 млрд руб. «Росагролизингу». Нам, правда, эти деньги особо не помогли.
В октябре Путин и Медведев на Ставрополье катались на комбайнах «Ростсельмаша» под прицелом телекамер. Вы к этому какое-то отношение имели?
Нет, я сам об этом узнал из новостей. Но легко могу представить, что они катались бы и на импортных комбайнах. Хотя еще теплится надежда, что они пока хотят российское рекламировать.
А то, что Путин к вашему предприятию хорошо относится и регулярно приезжает, как-то вам помогает?
Наверное, помогает: губернаторы это видят и своих сельхозпроизводителей убеждают, что нужно покупать «Ростсельмаш». Спасибо, конечно, Путину за добрые слова, за такую рекламу, но экономическая политика гораздо важнее.
Поступали ли вам реальные предложения о покупке «Ростсельмаша»?
Вопросы, конечно, задавали несколько раз.
Но это был просто интерес или к вам приходили с конкретными предложениями?
Пока каких-то серьезных переговоров не было.
Но раз у вас все плохо, то почему бы тогда не продать такой бизнес кому-нибудь?
Почему у нас все плохо? У нас отличная компания. В начале ноября я был на международной выставке в Германии, прошел по стендам наших крупнейших конкурентов, посмотрел, что они предлагают. Мы предлагаем все то же, что и они, и на уровне не хуже! Наша слабость в том, что мы зависим от рынка России, где проводится вот такая дурная политика, но «Ростсельмаш» уже не только в нашей стране работает. Третья часть производственных активов находится за рубежом, половина продаж осуществляется вне России. Если в России нам загубят бизнес, хорошо, будем производить тракторы и комбайны за рубежом. Мне и моим партнерам нравится заниматься сельхозмашиностроением, и мы намерены заниматься этим и дальше, что бы ни случилось.
Партнеры и политика
Пять лет назад участвовали в создании «Свободной России», год назад — «Партии дела», но оба этих проекта закончились ничем. Почему?
У нас же звучали уже такие высказывания: чиновники — это новое дворянство, каста, которая не хочет пускать в свои ряды кого-то еще. Наверное, так и есть. Кому за последние 10 лет удалось создать успешную политическую партию?
Дальше что собираетесь делать в политическом поле?
Я бы не назвал то, чем мы занимаемся, политикой. Это скорее общественная деятельность. Будем заниматься тем же, что и раньше, — предлагать, критиковать. :sm28:
— Несколько лет вы состояли в правлении РСПП. Получается ли через него лоббировать ваши инициативы?
Нам он никак не помогал. Даже когда я был членом правления, меня никто ни о чем особо не спрашивал — только просили взносы. Конечно, наши олигархи, человек 20, своим кругом собираются, что-то решают и отстаивают свои интересы. А остальные, по моему опыту, — это просто массовка.
— А на основе какой организации вы собираетесь заниматься своей общественной деятельностью?
Все эти организации, созданные при участии администрации президента, похоже, для того и существуют, чтобы создавать видимость общественного обсуждения и чтобы одобрять решения партии и правительства. А если они не одобряют, то их руководителей вызывают в администрацию и объясняют им, что они не правы. Так что вот эти организации — это не гражданское общество. Но мы все же не в одиночку действуем. Работаем через «Деловую Россию», которая пусть не всегда внятно, но все же высказывается. Проводим свои мероприятия через Торгово-промышленную палату и находим союзников и партнеров, которые отстаивают идеи индустриального развития.
Организационно оформить таких сторонников не пробовали?
— А зачем? Если это будет общественная организация, в выборах она не может участвовать, а зачем она еще нужна? Есть ассоциация «Росагромаш», она лоббирует отраслевые интересы, мы от этой организации постоянно закидываем всех письмами, включая премьера. Свое мнение нам удается доносить, но вот продавливать — нет. У нас вообще сейчас общественные организации ничего не могут продавить, инструментов таких нет — и это большая трагедия.
http://www.contrtv.ru/common/4257/
Власти всерьез озаботились легитимизацией награбленного в "лихие 90-е"
Счетная палата России готова содействовать закрытию темы «нечестной приватизации» 1990-х годов и провести расчет разовых компенсационных взносов от новых собственников. Об этом в интервью «Российской газете» заявил руководитель ведомства Сергей Степашин.
«В принципе, можно посчитать разницу в цене тех активов, за которую они приобретались в 90-х годах и что они стоили на самом деле. Но сделать это, сразу предупреждаю, будет непросто. Если в этом есть необходимость, можно решать вопрос через судебные процедуры, подключить независимые органы финансового контроля, в том числе Счетную палату. Мы готовы вместе все посчитать», — приводит издание слова Степашина.
В начале февраля премьер-министр России Владимир Путин призвал «закрыть тему приватизации 90-х годов», по его словам, «нечестной, прямо скажем, приватизации, всяких там аукционов». В качестве возможного варианта решения этого вопроса Путин назвал «разовый взнос».
В своем интервью Степашин напомнил, что в 2003 году СП подготовила отчет об итогах приватизации в России в 1990-х годах. Несмотря на то, что, по мнению экспертов, приватизация «была проведена по худшему варианту из всех европейских стран», глава СП подчеркнул, что в докладе был сделан еще один вывод: и приватизация, и залоговые аукционы «де-юре легитимны», и проводились они «в соответствии с законами и указами того времени».
- Если с конца, то все это говорит о нелегитимности системы власти в России, так называемой "демократии 93-го года". Государственный переворот октября 1993 года позволил совершить самое страшное ограбление всех времен и народов - приватизацию госсобственности бывшего СССР. ..сначала расстреляли законный парламент, потом буквально под дулами автоматов приняли новую конституцию, избрали одновременно с референдумом по основному закону новый квази-парламент, Думу - ну всего один вопрос, Дума избиралась в тот же день, когда проводился референдум по конституции, в которой впервые появлялось слово "дума". Я уже не говорю о механизмах выдвижения кандидатов, о подсчете голосов и прочем - фактически первый состав российского парламента не избирался, а кооптировался абсолютно вне законодательного поля. И вот этот якобы парламент принимал все законы о приватизации. Так что вся якобы "легитимность" залоговых аукционов и приватизации в целом основывается на том факте, что в тот период законы в России вообще не действовали - существовали только некие "понятия", которые почему-то считают "законами".
"Понятно, что ни в одной цивилизованной стране мира крупная госсобственность не моежт передаваться на "аукционе", итоги которого известны заранее, - напомним Анатолий Баранов. - А именно тогда было заранее известно, что "Сибнефть" достанется Березовскому, Норникель - Потанину, а ЮКОС - Ходорковскому. Более того, покупателями числились компании, учрежденные как фирмы-однодневки, чуть ли не за несколько дней до аукциона. У этих фирм-однодневок не было никакой собственности, никаких внятных источников прибыли, но на их счетах "из воздуха" оказывались ровно такие суммы, которые были необходимы для того, чтобы "выиграть" аукцион. И теперь нас убеждают, что это "законно и легитимно"? Нам говорят о какой-то стабильности, которую мы якобы потеряем, если начнем рассматривать вопрос деприватизации. Но зачем нужна такая стабильность, при которой воры и мошенники становятся законными выгодоприобретателями и столпами общества, а ограбленное большинство - остается быдлом и рванью? Такая "стабильность" сметет и воров, и "легитимизаторов" наворованного ими. Обществу нужна справедливость, а отступное с воров за украденное - это полумера, которая навряд ли всех устроит".
- Люди, которые называют себя "столпами общества" - воры, а часто еще и убийцы.Легитимизация награбленного ими означает лишь одно - воровство и грабеж являются основой существующего строя, и какой справедливости можно ожидать при таком раскладе, мне совершенно не понятно. Страной владеют на правах "взятого на штык" не жулики и воры, как наивно полгают Навальный и иже с ним, а грабители и убийцы - это другой состав преступления и другая статья УК. И если от каких-то "хозяйственных" преступлений действительно можно откупиться, выплатить штраф, компенсацию и тому подобное, то в современных государствах "плата за кровь" как-то не взимается, и тяжкие уголовные преступления караются долгими тюремными сроками, а то и электрическим стулом. А нам предлагают взять деньги с убийц и грабителей, и считать их после этого добропорядочными гражданми и даже примером для подражания. И долго протянет общество, мораль которого поставлена на такое основание?
http://forum-msk.org/material/news/8352126.html
А банкиры всё жиреют и жиреют
[/url]
Сбербанк России в 2011 году увеличил выплаты правлению на 32% - до 1,96 млрд рублей
Сбербанк России в 2011 году увеличил выплаты правлению на 32% - до 1,96 млрд рублей по сравнению с 1,48 млрд рублей за 2010 год, следует из ежеквартального отчета банка по ценным бумагам.
Рост вознаграждения связан с увеличением чистой прибыли, пояснили агентству "Интерфакс-АФИ" в пресс-службе банка.
Сбербанк в 2011 году увеличил чистую прибыль по РСБУ в 1,8 раза - до 321,9 млрд рублей.
Ранее в отчете по ценным бумагам за четвертый квартал 2010 года сообщалось, что выплаты правлению в 2010 году составили 984,772 млн рублей.
Топ-менеджмент Сбербанка за 9 месяцев 2011 года получил вознаграждение в размере 284 млн рублей. Таким образом, в четвертом квартале выплаты правлению достигли 1,68 млрд рублей.
ВТБ в 2011 году увеличил выплаты правлению в 3,5 раза - до 607,857 млн рублей. Чистая прибыль банка по РСБУ в 2011 году сократилась в 2,3 раза и составила 21,061 млрд рублей.
Внешэкономбанк в 2011 году увеличил зарплату членам правления в 1,6 раза - до 171,45 млн рублей
Внешэкономбанк в 2011 году увеличил зарплату членам правления в 1,6 раза - до 171,45 млн рублей с 107,42 млн рублей в 2010 году, следует из отчета банка по ценным бумагам.
Топ-менеджеры в 2011 году также получили матпомощь на 2,37 млн рублей, что на 12% больше, чем в 2010 году (2,11 млн рублей).
Правление в 2009 году получило зарплату в размере 95,31 млн рублей, в 2008 году - 97,1 млн рублей. Топ-менеджмент уже три года не получает премии, последний раз они были выплачены по итогам 2008 года, когда достигли 47,5 млн рублей.
В правление ВЭБа сейчас входят 9 человек: председатель банка Владимир Дмитриев, два его первых заместителя - Николай Косов и Анатолий Тихонов, четыре зампреда - Анатолий Балло, Сергей Васильев, Михаил Копейкин, Сергей Лыков, а также Петр Фрадков и главный бухгалтер Владимир Шапринский. Кроме того, у В.Дмитриева еще три заместителя, которые в состав правления не входят, - Ирина Макиева, Михаил Полубояринов и Андрей Сапелин.
В.Дмитриев ранее сообщил, что с 2011 года вознаграждение руководству банка будет выплачиваться в соответствии с новой системой поощрения, которая была утверждена наблюдательным советом в 2010 году.
Банк Москвы в 2011 г. увеличил выплаты правлению (8 человек) в 3,6 раза - до 1,573 млрд рублей
Банк Москвы в 2011 году увеличил выплаты правлению в 3,6 раза - до 1,573 млрд рублей по сравнению с 432,8 млн рублей в 2010 году, следует из квартального отчета банка по ценным бумагам.
В состав правления банка по итогам 2011 года входило 8 человек, по итогам 2010 года - 13 человек.
Вознаграждение топ-менеджмента Банка Москвы в 2,6 раза превышает выплаты членам правления ВТБ (РТС: VTBR) (группа ВТБ владеет 94,84% акций опорного банка столицы). ВТБ в 2011 году увеличил выплаты правлению в 3,5 раза - до 607,857 млн рублей.
Выплаты топ-менеджменту розничной "дочки" ВТБ - банка ВТБ 24 (РТС: GUTB) - в 2011 году также превысили вознаграждение правления материнского банка (в 2,4 раза). ВТБ 24 в 2011 году увеличил выплаты правлению в 2,3 раза - до 1,446 млрд рублей.
Транскредитбанк (РТС: TCBN) (ТКБ, ВТБ владеет 74,5% акций) выплатил правлению более скромное по сравнению с другими "дочками" ВТБ вознаграждение. Топ-менеджмент ТКБ в 2011 году получил 768,966 млн рублей, что в 1,5 раза больше, чем за 2010 год (507,156 млн рублей).
Основные выплаты вознаграждения в Банке Москвы пришлись на начало 2011 года, когда по итогам первого квартала они достигли 1,205 млрд рублей. Во втором квартале правление получило 243 млн рублей, в третьем - 55 млн рублей. Таким образом, в четвертом квартале вознаграждение составило 70 млн рублей.
Значительные расходы на вознаграждение правлению в первом полугодии 2011 года объясняются единовременной выплатой годовой премии по итогам работы в 2010 году, пояснили в пресс-службе Банка Москвы. Увеличение расходов также было связано с компенсационными выплатами менеджерам, уволившимся из банка.
Банк Москвы в третьем квартале 2011 года отменил ранее существовавшие дополнительные выплаты за работу в правлении, ввел квартальное премирование для всех работников. В четвертом квартале увеличилась численность правления на 1 человека, а также была выплачена квартальная премия за третий квартал, отметили в пресс-службе банка.
Ряд топ-менеджеров ВТБ во втором квартале 2011 года перешли в Банк Москвы, компенсационные выплаты им начислил ВТБ по итогам первого полугодия 2011 года.
Кадровые перестановки в Банке Москвы начались после вхождения ВТБ в число акционеров кредитной организации. ВТБ в феврале 2011 года приобрел 46,48% акций Банка Москвы и блокпакет ОАО "Столичная страховая группа" ("ССГ", владело около 17% акций Банка Москвы) у столичного правительства. После нескольких месяцев противостояния с прежним менеджментом Банка Москвы во главе с Андреем Бородиным ВТБ в апреле провел на должность президента этого банка своего кандидата - Михаила Кузовлева.
Группа ВТБ в настоящее время владеет 94,84% акций Банка Москвы, ОАО "ССГ" - 1,51% акций. Акционером банка также является Plenium Invest Ltd. (владеет 2,99% акций), которая, по неофициальным данным, подконтрольна бывшему президенту Банка Москвы А.Бородину.
http://ruscesar.livejournal.com/475972.html